Inteligencia colectiva para innovar
Sobre la necesidad de que los técnicos de transferencia visiten empresas, y salgan más de los despachos.
Cuatro prácticas que funcionan en organizaciones que saben valorizar tecnologías.
El diseño se está convirtiendo en una meta-disciplina, una filosofía y un marco estratégico con los que abordar el desarrollo de cualquier proyecto.
Posibilidades de la “cultura del prototipado” como filosofía de gestión de proyectos en un espacio de experimentación como Medialab-Prado.
La innovación de hoy no germina en ambientes cerrados. Muchas empresas echan muros para evitar la contaminación de afuera, pero terminan viciando la gestión interna. Es lo que llamo el "síndrome de la fortaleza sitiada". Tanta endogamia trunca la creatividad por falta de aire fresco.
El artículo explica cuatro pilares o retos de diseño para construir “espacios sociales de innovación” (ESIs) basados en iniciativas 2.0.
Describe los nuevos retos que supone la creación de ecosistemas regionales de innovación. Realza la importancia del aprendizaje interactivo como activo esencial para innovar.